Реструктуризация бизнеса
Цель реструктуризации - внутреннее преобразование компании для ее наиболее эффективного функционирования и
продуктивного развития. Прежде чем проводить реструктуризацию, необходимо оценить деятельность организации с
финансовой и правовой точки зрения, выявить сильные и слабые стороны.
Due diligence
Проведение комплексной процедуры Due diligence позволяет полноценно и объективно оценить состояние бизнеса и подготовить
стратегию по его развитию и сохранению.
В ходе due diligence:
- проводим аудит финансовой отчетности и правовой аудит;
- оцениваем платежеспособность компании;
- формируем реестр кредиторов и судебных дел;
- составляем план дальнейшего развития с учетом нивелирования существующих проблем;
- разрабатываем план развития бизнеса.
Антикризисное управление
Антикризисное управление необходимо для оптимизации деятельности организации.
В ходе антикризисного управления:
- оптимизируем корпоративную структуру и бизнес-процессы;
- взыскиваем дебиторскую задолженность;
- проводим переговоры с кредиторами по урегулированию споров;
- проводим реструктуризацию задолженности;
- возвращаем незаконно выведенные активы;
- привлекаем инвестиции в развитие бизнеса.
Реализация имущества
Реализация имущества направлена на удовлетворение требований кредиторов и погашение долгов.
В ходе реализации имущества:
- оцениваем общее имущественное состояние компании;
- находим покупателей;
- готовим необходимый пакет документов;
- контролируем процесс сделки, ее законность и соблюдение интересов клиента (юридическое сопровождение сделок).